Medien und Menschen

Seit meiner frühesten Jugend interessierte ich mich sowohl für das Abenteuer Computer als auch für die Arbeit mit Menschen. Als eine der ersten Generationen Computerkids waren Spielen und Programmieren am Computer für mich zwei Varianten, mit dem neuen Medium Spaß zu haben. Gleichzeitig begeisterte ich mich als Gruppenleiter oder Trainer für die Arbeit mit Menschen in verschiedenen Vereinen.

Mein Interesse an der Arbeit mit Menschen setzte ich im Studium der betrieblichen Erwachsenenbildung fort. Paralell arbeitete ich als selbständiger IT-und Kommunikations-Trainer sowie als IT’ler für verschiedene Lehrstühle, um Daten auszuwerten und aufzubereiten. 1991 entdeckte ich das Internet und die damit verbundenen Möglichkeiten. Bereits 1993 kamen beide Welten für mich zum ersten Mal wirklich zusammen. Als freier Mitarbeiter des AUDI CBT-Lernzentrums lernte ich Computer Based Trainings kennen. Diese Art der digitalen Ausbildung ließ mich nicht mehr los. Ich begann als Autor zu arbeiten und begann mich intensiv mit computergestütztem Lernen und Lernen im Internet zu beschäftigen. In meiner Diplomarbeit 1995 konzipierte ich die grundlegende Struktur eines Lernmanagement-Systems, wie sie auch heute meist noch verwendet wird. Nach dem Studium hatte ich die Möglichkeit, als freier Mitarbeiter in verschiedenen Forschungsprojekten rund um digitale Weiterbildung, Telearbeit und Lernende Organisationen Konzepte zu entwickeln und über 100 mittelständischen Unternehmen zu beraten.

Hier zeigte sich, dass viele kleine und pragmatische Lösungen der Digitalisierung – sinnvoll implementiert – mehr wert sind, als große und umfassende Projekte, die am Schreibtisch geplant werden. Dieses Prinzip verfolge ich noch heute. 2001 wechselte ich zu T-Online / Telekom, um im Kundenservice als Manager und Abteilungsleiter eLearning aufzubauen, einzuführen, die Trainer auszubilden und das Angebot zu betreiben und mit modernen Trainings-Analysemethoden zu evaluieren. Im intensiven Praxisbetrieb mit bis zu 30.000 Nutzern pro Jahr ergibt sehr schnell, welche Methoden und Techniken sich in der Praxis bewähren und was nur in Testumgebungen funktioniert. Die Ergebnisse meiner Arbeit sind in verschiedensten wissenschaftlichen und praktischen Artikeln und Vorträgen verfügbar.

Mit diesen Erfahrungen und Erkenntnissen mache ich mich 2009 als Berater und Business Developer selbständig und begann, größere Unternehmen bei den verschiedensten Herausforderungen der Digitalen Weiterbildung zu unterstützen und gleichzeitig einen cloudbasierten Marktplatz für eLearning Inhalte aufzubauen. Diese eLearning Cloud wurde inzwischen verkauft.

Seit Ende 2015 entwickle ich weitere, neue, Bildungsprodukte und begleite Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Weiterbildung und Personalentwicklung.

Auch hier stellt sich erneut heraus, dass wir nicht am Ende einer Reihe von Innovationen sind, sondern dass die wirklichen Innovationen gerade erst am Entstehen sind. Mit allen technologischen Möglichkeiten und der veränderten Kultur der Mitarbeiter sind völlig neue Personalentwicklungskonzepte möglich und nötig. Diese gilt es zu entwickeln und zu testen, um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Mitarbeiter auch im Bereich der Personalentwicklung nachhaltig sicherzustellen.